sábado, 17 de enero de 2009

jueves, 1 de enero de 2009

El libro bonaerense de Manuel

Manual de gestión 23
El objetivo de este manual es inducir a los potenciales integrantes al primer contacto con nuestra hermandad o red de negocios. Siempre se sobreentiende que los procesos de selección se aplicaron previamente, que el potencial integrante tiene probada integridad y que no amenaza a nuestras operaciones (ver Manual de gestión 16, 17 y 18). Para cualquier duda o asistencia, diríjase al coordinador que le dio este manual y los anteriores o envíe un mail a fail_better@yahu.com
1.- INFORMACION Y ORIENTACION GENERAL
Pasadas las pruebas de ingreso que testean a los potenciales integrantes y comprobado su deseo de pertenecer a nuestra red, seguramente el potencial va a querer tener información de la organización. Indíquele los referentes a cuales acudir en caso de tener inconvenientes o solicitudes que hacer, dígale cómo contactarlos y dele el password que una a su comunidad. Recalque que los referentes no son jefes o coordinadores funcionales sino accidentales. En nuestra organización la representación es de uso esporádico. Si pregunta sobre el porqué de ese uso esporádico, explíquele la asociación entre las representaciones y el status quo de las relaciones de poder. La misma Rea y el mismo Toño son sus iguales y de precisarlos y estar disponibles, pueden estar bajo la coordinación del potencial.
KEYWORDS: AUTOCONFIANZA – COMPROMISO
2.- COMENTARIOS GENERALES
Todo ingresante debe tener muy en cuenta que su relación con la red es nodal y que él mismo elige cuánto y cómo quiere involucrarse. Incluso las solicitudes que desde la organización le hagamos están a disposición de su criterio: TODOS PUEDEN NEGARSE. Hay un solo requisito indispensable: EL SECRETO. Romper el secreto es equivalente a ser despedido, eliminado por completo de la organización. Es importante insinuar que la red va a matarlo a mansalva. Y más importante aún es tener los recursos y el valor para hacerlo en caso de ser necesario.
Cumpliendo con la regla del secreto, no hace falta más para que sea considerado como uno más de nuestra comunidad.
KEYWORDS: LIMITE – SECRETO – COMPROMISO
3.- MOSTRANDO LAS VENTAJAS
Es importante que el potencial integrante sepa y se convenza de las ventajas de pertenecer. Conociendo las razones de su ingreso podrá darle un pantallazo general por todas ventajas que podría obtener. He aquí algunos ejemplos:
Un comerciante de telas de Once estaba desesperado por la competencia imposible que estaba llevando contra los comerciantes que vendían productos importados. Cansado y sin demasiadas esperanzas de poder subsistir con su negocio se enteró de la existencia de la organización y de sus trabajos. Se inicia y busca en nosotros una solución a sus problemas. Pero, contrario a todo lo que sea criminal, exigió que todo fuera dentro de las normas de la ley. Dos de nuestros abogados más eficaces se pusieron sobre el caso y lograron cerrar tres de los negocios que competían directamente con nuestro nuevo integrante (uno por venta de contrabando y los otros dos por evasión de impuestos). Dos consorcios del barrio, también asociados a nuestra red, comenzaron a trabajar con el boca a boca para promocionar el negocio y desprestigiar a sus competidores sobrevivientes.
Hoy el comerciante es uno de los más prósperos de la zona.
Esta historia es ideal para cualquier comerciante, y de ser necesario se pueden buscar a los partícipes del salvataje para que atestigüen (hable con sus referentes para poder hallarlos).
Hay historias y testigos para casi todos los casos, consulte en caso de no poder encontrar la más apropiada.
KEYWORDS: NODO – VENTAJAS – COMPROMISO
4.- LAS DIMENSIONES DE LA RED
Es importante transmitir a los potenciales integrantes la dimensión completa de la red en la que van a participar. Tanto para hacerle sentir el respaldo de nuestra organización, como para resaltar la responsabilidad asociada a su ingreso. Un buen método es llevándolo a un barrio al azar y comenzar a recorrer los puntos de la red que actúan en ése barrio. Es aconsejable que el potencial integrante sea quien elija el lugar. Se recomienda armar previamente una ruta que cruce el barrio entero. Para evitar todo problema es indispensable hacer previamente citas con los lugares a visitar evitando de este cualquier situación incómoda o contraproducente.
Una visita bien lograda puede lograr una integración perfecta con la red.
KEYWORDS: DECISION INDIVIDUAL – RED – COMPROMISO

COMO SIEMPRE, RECUERDE QUE LA METAFORA DE INTERNET PUEDE AYUDAR A DAR SIEMPRE UN EJEMPLO ACCESIBLE, AUNQUE SIEMPRE RIESGOSO. PARA ESTE MANUAL DE GESTION PUEDE UTILIZARLA PARA RESALTAR QUE EN LA INTERNET NO PUEDE ACTUAR SIN CONOCER SU FORMA Y SIN RESPETARLA. ESA FORMA ES LA NECESIDAD DE SER DE LA RED, SIN ESA FORMA NO ES NADA.
Manual de gestión 715
El objetivo de este manual es continuar produciendo reglas que ya nadie lee ni leerá en su puta vida. Si acaso alguien llegara o llegase a leer los 714 Manuales de Gestión hasta llegar a éste manual y no comprendió hacia dónde apuntábamos; puede venir a buscar su diploma de boludo oficial de la red en cuanto desee. Aquí lo esperamos.
1.- PORQUÉ HACEN FALTA REGLAS SIMPLES PARA EVITAR QUE TOÑO SE ABURRA
Como ya se ha demostrado más de una vez, el aburrimiento de Toño parece ser una fuente de producción de extraños monstruos, la mayoría de ellos incontrolables. Basta recordar que por simple aburrimiento fue capaz de abrocharse a quince justicias en las emboscadas de Boedo, capaz de hacerle poemitas a Correcto y capaz de armar un a cadena de burdeles desde Puerto Madero hacia el oeste (donde está el agite). Básicamente, cuando el tipo se aburre nos mete a todos en quilombos enormes. Sin dejar de ver las ventajas de esta actitud proactiva de Toño, es aconsejable sin embargo evitar el aburrimiento de Toño lo más posible.
KEYWORDS: GARCHEMOS Y ROBEMOS O RAJEMOS MUCHACHOS
2.- LO PRIMERO ES NOTAR LOS SINTOMAS PRELIMINARES.
Una de las cosas que se aprenden estando con Toño es que se aprovecha mejor el tiempo si no se tiene que estar llorando sobre la leche derramada. El es bueno en eso y eso hace que el trabajo de prevención sobre él sea más difícil, ya que el muy hijo de puta es un doctor cuando se trata de esconder sus emociones. Sin embargo, años de pormenorizado estudio sobre el caso nos dan una serie de datos que hasta ahora eran completamente desconocidos y abren un mundo de oportunidades a la hora de tratar con Toño.
Paso 1: chequee regularmente la rutina de su Toño. El plan más largo en el que un Toño ha estado involucrado duró siete meses, sin embargo el promedio de duración de sus planes es de 3 semanas. Esto significa que si la rutina de su Toño está concluyendo la segunda semana inalterable, es muy posible que en la cabecita irrefrenable de nuestro querido ya se esté gestando el próximo plan maquiavélico capaz de hacer que todos tengamos que irnos al carajo en cinco minutos. Un chequeo regular puede ponernos sobre la pista antes de que sea tarde o irreparable. No deje de llevar algún control si no quiere salir corriendo.
Paso 2: además del control de los tiempos, muchas veces es necesario prestar atención a los detalles simples como las cantidades de café, de cigarrillos y demás vicios diarios. Sencillamente: seis tazas de café diarias implican peligro, lo mismo que un atado y medio de cigarrillos. La banda habitual y, por lo tanto, no-riesgosa oscila entre las tres y cinco tazas de café y entre los diez y veinte cigarrillos diarios.
A pesar de estos dos pasos de control para tener visibles los primeros síntomas de aburrimiento de Toño, no podemos garantizar (hay que reconocer que felizmente) que Toño no se aburra. Al fin de cuentas tiene mucho de azar.
KEYWORDS: NO NOS HAGAS CORRER POR TODOS LADOS POR FAVOR.
3.- ¿QUÉ HACER CON TOÑO UNA VEZ QUE SE LO DESCUBRE ABURRIDO?
Quizás sea esta la gran duda que no pueden resolver nuestros estudios. Habitualmente creíamos que el aburrimiento de Toño despertaba en él los más inverosímiles y osados planes; pero, sin embargo, el refinamiento sobre el pensamiento inicial nos ha dado una perspectiva mucho más aterradora. Si bien muchas veces Toño nos ha empujado a los más descabellados planes sólo por aburrimiento, hay pruebas fehacientes que otras tantas veces la desesperación por entretener a Toño ha creado planes todavía más alocados y peligrosos. Una vez la Rea le propuso robarse las pistolas de la comisaría 14, otra vez Moreira le dijo que era hora de elevar un nivel la organización y crear medios de comunicación.
Hasta la fecha, lo más cercano a una buena respuesta al aburrimiento fue dada cuando se le propuso a Toño mejoras sobre los negocios del momento. Mejoras burocráticas, nuevas reglas, nuevos retos de salón. Toño nos enseñó que las reglas hacen al juego y que lo lindo de nuestro juego es que conscientemente hacemos las reglas; y ese hallazgo es la respuesta a todos los aburrimientos. Es como si aburridos de jugar al ahorcado, se propusiera un ahorcado con oraciones famosas que no tengan aes, ni diptongos, ni participios pasivos pasados. Es así como un día descubrimos que mucho más importante que el poder ejecutivo y el judicial, es el poder legislativo.
Desde entonces, cada vez hay más passwords, estadísticas y normas internas. Milagrosamente, esta superpoblación de reglas nos hace mucho más resistentes como organización (hasta tenemos 5 planes de contingencia armados para todas las posibles emergencias; seguiríamos funcionando aunque no hubiera ninguno de nosotros vivo).
KEYWORDS: LA DESESPERCION NO ES NUNCA BUENA CONSEJERA, PERO LA CONFIANZA CIEGA EN LAS REGLAS NO ES UN SALVAVIDAS. SIEMPRE ES JUEGO.
SI TOÑO NO SE SALVA Y NOSOTROS TAMPOCO, HEMOS LOGRADO ALGO QUE NOS TRASCIENDE: EL ABURRIMIENTO.

Del Binomio A La Ecuación Compleja

La pregunta sobre el llamado “binomio criminal” que formarían Toño y La Rea suele oscilar entre ellos; apuntando por lo general a lo disímil de las personalidades y características de cada uno. Si la pregunta, por ejemplo, apunta a la capacidad de penetrar en una organización como la AFIP, investigadores de tanto prestigio y valía como el mismísimo Julio Verkell, afirman(1):
“(...)Siendo uno de sus habituales puntos de investigación previos, que utilizaban para analizar con detenimiento los ingresos declarados de los objetivos contra los que actuaban; los ingresos a la AFIP son ejemplo singular del funcionamiento relojero del binomio criminal. Habitualmente (como en sus ingresos de 04/99, 06/99 y 11/99) era la Rea quién se vestía de traje sastre y acudía al edificio de Yrigoyen y Defensa para simular ser una inspectora externa que precisaba datos sobre algún particular. Si esta operación, por alguna razón, fallaba; de cualquier forma la visita de la Rea era aprovechada: ella le marcaba a Toño los trabajadores asociados al expediente. El segundo paso era el soborno, que solía realizarlo Toño en un bar de Defensa. Si, por alguna razón extrema, el/los empleado/s se rehusaran al soborno; volvía a ser el turno de la Rea; ahora encapuchada y falseando la voz, que a fuerza de golpes y amenazas insistía con sus investigaciones.
Esto marca un patrón de alternaciones y división del trabajo que les era característico en casi todas las áreas. Este patrón podemos encontrarlo incluso detrás de estas acciones concretas, en la elaboración de los planes: Toño traía el dato de algún posible objetivo, la Rea diseñaba la estructura de investigación, después Toño analizaba la aplicabilidad de la estructura y desde ahí comenzaban. Las veces que la Rea traía el dato inicial, toda la cadena de trabajo se alteraba. Uno de esos datos que trajo la Rea, llevaron a Toño a uno de sus arrestos más famosos, al perderse en el edificio de la AFIP.”
Para Verkell el funcionamiento del “binomio” consiste en la idea de la cinta fordista, en donde el lugar ocupado determina la labor. Cabe preguntarse si es necesariamente un trabajo de dos, siendo esta estructura de dos demasiado económica en términos de cantidad, pero muy onerosa en términos de esfuerzo para tales trabajos. Hubiera sido sin duda más sencillo para ellos utilizar todas las herramientas y recursos disponibles (incluso los humanos) para llevar a cabo estos planes o esta estructura en serie de planes. La pregunta no es tanto “¿cómo es que el Toño y la Rea trabajaban?” sino
“¿Por qué con tantas herramientas y recursos a su disposición, el Toño y la Rea trabajaban así?”. Es absolutamente contraproducente, extensa y extenuante la forma de trabajo que eligieron. Teniendo en cuenta sus conceptos tradicionales de “trabajo” y “economía” (Analizados en el capítulo 10) es incomprensible esta estructura.
Sin embargo, parece que a ningún investigador hasta ahora le llamó la atención este inquietante punto. Y eso, a mi humilde parecer, tiene más que ver con la forma de analizar de los investigadores que con cualquier otra cosa. En general, los investigadores toman la carrera de Toño y la Rea como una sucesión de hechos en los que hay que leer un trasfondo social o una aventura individual. Una sucesión cuya hilación arma un sentido de intención casi romántico, como si los hechos y acciones de Toño y la Rea armaran un texto plenamente coherente y asible en que lo importante es la perspectiva de realidad que provee. Al parecer, no podemos pasar la barrera de lo meramente fáctico; y (esto es lo más curioso de todo) eso sucede sólo por la fascinación que produjo esta pareja entre quienes escribimos de ellos. A veces (casi siempre) parece que ellos hubiera hecho lo que hicieron para ser relatados y que ese ser relatados nos impidiera pasar a cualquier otra instancia analítica.
Tomo a mi cargo mi fascinación, y comienzo asumiéndolos como un objeto identificable para el análisis: un relato; y entonces puedo seguir con la pregunta que me trajo hasta este nuevo objeto: ¿por qué eligieron esa estructura de trabajo que atenta contra la verosimilitud, contra la sensatez de cualquier estructura de trabajo?. Lo primero que habría que aclarar al respecto es que la primer lectura de esta estructura de trabajo rompe la idea de binomio, en donde los términos se interrelacionan de manera inseparable por medio de un signo que marca su relación. Dentro de la estructura de trabajo, estos términos que representan al Toño y a la Rea alternan posiciones, e incluso cambian constantemente los signos que los interrelacionan; ya que en realidad están reemplazando a términos escindidos de una ecuación compleja. Más adelante probaremos que esta interrelación tan compleja se aplica a casi todos los términos de la pareja. Sus aspectos revolucionarios y sus delicias reaccionarias hicieron de ellos una ecuación de equis irrecuperable. Ellos solos, y nadie más que ellos, armaron una forma de reemplazos permanentes que intentaban suplir un universo de ausencias. La cinta de trabajo para extracción de datos de la AFIP es de lo más elocuente al respecto.
Para una mejor iluminación de estos aspectos, no hay que olvidar el subrayado que la Rea tenía en el libro de Marx
(2): “Un filósofo produce ideas, un poeta poemas, un clérigo sermones, un profesor tratados, y así siguiendo. Un criminal produce crímenes. Si observamos de más cerca la conexión entre esta última rama de la producción de la sociedad como un todo, nos liberaremos de muchos prejuicios. El criminal no sólo produce crímenes sino también leyes penales, y con esto el profesor que da clases y conferencias sobre esas leyes, y también produce el inevitable manual en el que este mismo profesor lanza sus conferencias al mercado como “mercancías”. Esto trae consigo un aumento de la riqueza nacional, aparte del goce personal que el manuscrito del manual aporte a su mismo autor.
El criminal produce además el conjunto de la policía y la justicia criminal, fiscales, jueces, jurados, carceleros, etcétera; y estas diferentes líneas de negocios, que forman igualmente muchas categorías de la división social del trabajo, desarrollan diferentes capacidades del espíritu humano, crean nuevas necesidades y nuevos modos de satisfacerlas. La tortura, por ejemplo, dio surgimiento a las más ingeniosas invenciones mecánicas y empleó a muchos artesanos honorables en la producción de sus instrumentos.
El criminal produce además una impresión, en parte moral y en parte trágica según el caso, y de este modo presta “servicios” al suscitar los sentimientos morales y estéticos del público.”
Los matices de los trabajos y el derrotero en general de la Rea y el Toño, pueden leerse sin inconvenientes a partir de estas líneas. Las preguntas más elementales y llamativas, se pueden leer a través de este fragmento que la Rea con sabiduría llevaba casi como estandarte. Ellos atentaron contra la estructura de producción de criminalidad, todo lo que les fue posible. Nótese que los trabajos sobre ellos tienen más que ver con la literatura que con los trabajos legales o, siquiera, periodísticos (¿hará falta resaltar que éste no es la excepción?). Las habilidades del Toño para escapar, desarmaban automáticamente el aparataje legal y su forma de castigo única. Y a partir de la construcción de su famosa red de franquicias, ellos se convirtieron en los productores activos de leyes; invirtiendo completamente la producción de la criminalidad. Ya no eran los detonantes de las leyes, eran los escritores. Y, lo siguiente y lo más llamativo, también trataron de huir de los textos de los profesores (pero no saben que hasta llegamos a preocuparnos por cómo repartir la manteca en las tostadas, ellos no tenían oportunidad de huir de nuestra jaula de letra).
Sin binomio cae la regla tradicional para interpretarlos, Toño y la Rea arman un desafío mucho mayor de lo que supone la fascinación, pero que se atasca en ella. Es por eso que es tan difícil evadirse de la simple enumeración de los hechos y acciones; y que por análisis, hasta hoy, sólo se escribió el detalle de armado de sus planes.
Ese detalle de armado nos permite, sin embargo, ingresar en una constelación de categorías diferente que tiene que ver con las motivaciones de Toño y la Rea. Desde mi hipótesis fascinada, asumo que creo (sin razón, con la misma fe que muchos depositan en Dios) que ellos actuaban pensando en ser relatados. Por lo tanto, en este ser relatados, estarían ellos influyendo activamente; no se olvide a manera ejemplo más evidente que ellos fueron muy amigos de las notas. Como si quisieran documentar sarmientinamente su paso heroico (o, mejor: contra heroico) para ser relatados. Y como si fueran ellos los primeros productores del relato (no como objetos sino como sujetos).
Estas notas quizás puedan sustentar, medianamente, mi arbitraria hipótesis. Más allá de cierto afán irónico o sarcástico, las notas marcan una intención. No son notas funcionales a sus trabajos, como podrían serlo las notas de rescate; son notas excesivas, notas que van mucho más allá de lo que se esperaría. ¿Para qué dejar una huella de la huída? Más allá de la evidencia de la burla instantánea al sistema de justicia y represión, o a su representante más directo de turno; la consecuencia en esta acción indica una conducta maníaca con trasfondo más profundo. Piénsese que Toño debía escaparse dos veces: una primera para conseguir lápiz y papel y una segunda definitiva; y he aquí otro de estos gastos extraordinarios que tanto hicieran Toño y la Rea. Estos gastos que en primera instancia podría considerárselos contrarios a la economía misma del relato y a su fe devota al naturalismo. Y es que puede obedecer a esta intención de ser relatados y a esta vocación de ser ellos los primeros autores de los relatos.
Una vocación por la autobiografía, sin grafía.
Paso a paso vamos internándonos así en un universo de fascinación nuevo, que paradójicamente desplaza el eje de la escritura y la intención del relato. Porque esta vocación estaría sustentada por las notas, por los gastos, y a la vez es eliminada por la ausencia de la misma escritura de ellos mismos, por la ausencia de grafía. Y si bien esa debería ser la prueba definitiva, nadie escapa al encanto de estos relatos, de la mínimas cotidianeidades que conformaron. Es como si hubieran prevenido los intereses y los caminos de lectura que se realizarían sobre ellos: así, súbitamente, su gigantesco poder no es el relato que conformamos con ellos, sino su poder de lectura capaz de hacer de nosotros sus hacedores. Han preparado todo para que hagamos su trabajo sucio, ellos no se rebajarían a contar su historia; nos han seducido para que lo hagamos por ellos.Sin duda, esta es la más exagerada de mis hipótesis; pero milagrosamente es la única capaz de lograr cohesión en el largo camino que llevaron Toño y la Rea. No puedo dejar de reconocer que creo que he sido una víctima más de las estafas de Toño.
(1)Julio Verkell, Castigo y crimen, historias argentinas de bandidos del Chato a Toño. Buenos Aires, Editorial Solitaria Lumbrí, 2000, p. 568.

(2) Karl Marx, Historia Crítica de la Teoría de la Plusvalía, 3 vol. (traducción de W. Roses), México, Fondo de Cultura Económica, 1945, Tomo I, p.217.

Pasada Payada Pavada

Andaba por las esquinas,
Con su brillo Montecristo,
Haciendo vida en camino.
Lo acompaña su Mefisto.
Fausto Toño, fiel canino:
La Rea te armó un destino.

Dicen los malos que no,
Que caminó con albedrío;
Pero todos los que allí vimos
Sabemos que él era el brío,
Y nada más que eso vimos.
La Rea te armó un destino.

Vagar y andar de caño
No te hizo tan especial,
Entre tanto original
La diferencia no es el caño:
Es la mente criminal,
Que no para ni para ir al baño.

Dicen que anduvo en Barracas,
En Devoto, y en Belgrano,
Siempre Montecristo en mano,
Buscando sacarla barata.
Apenas si era otro cuerpo
Armando sombra escarlata.

Dicen que anduvo borracho,
Dicen que anduvo perdido;
Pero callan que ese escracho
Lo levantó otro ser vivo.
La tinta de este relato,
Tiene sexo femenino.

La Rea hizo boxeo,
Leyó arte e hizo cine;
La Rea no fue al recreo
Cuando sonaron los timbres:
Ella ya estaba afuera,
Montada al futuro en crines.

Dicen que se conocieron
Cuando allá en Asunción
Al Toño le dieron caución,
Por algún que otro desacato.
Y ella lo descubrió
Huyendo ya sin recato.

Y que desde aquel lugar
Hasta esta ciudad vinieron,
Empujados con la idea
De saber qué es lo que hicieron;
Para en este mundo estar
Donde el cuerdo se hace lelo.

Empezaron a trabajar
Cada uno en su empleo
Y asolaron cada lugar
Donde se le vieron los pelos.
Que la mano criminal
Puede todo si tiene seso.

Que se hicieron enemigos
Mientras armaban su imperio.
Y que era un gran misterio
Verlos comiendo higos;
Porque no le tenían miedo,
Ni a la parca ni al presidio.

Y los creímos invulnerables,
Libres de toda falencia,
Como aquellos memorables
Ladrones de Valencia;
Si hasta dicen que los veían
Quienes tenían su querencia.

Y crecieron y crecieron,
Como un sauce en la llanura,
Y de pronto comprendieron
Que su trabajo era de altura.
Armaron toda una red
Que sostuvo su armadura.

Una red no articulada,
Una red bien descentrada,
Cada pie era cabeza
Y cada cabeza una sede.
Crearon una interné
Una real red de redes.

Y así fue que pudieron,
Negociar de otra manera;
Mas grandes se convirtieron
Dueños de la cerealera
Cuando todos decidieron
Comer el pan de mañanera.

Dicen que entre los enemigos
Estaba un duro comisario,
Que hacía que sus negocios
Fueran de mal empresario.
Para la voluntad de Correcto
Atraparlos era necesario.

La gloria jamás obtuvo
Ese triste comisario
Que tanto los perseguía
Por la tierra y por los caños.
¡Pero cómo lo maldecían,
a ese tenaz comisario!

Siempre detrás lo tenían,
Como al perro el caballo;
Y sus largos galopes sueltos
No lo perdían; y no lo callo:
Fue Correcto quien les dio el vuelto
De todos sus negociados.

Escondidos en la red
Eran peces sin problemas
Ya ni Correcto los veía
Y perdía su vida lema.
¡Algo tenía que hacer
para seguir con su faena!

Correcto hizo lo apellido,
Como estaba destinado,
Dos chicas del estallido
Le sirvieron de preparado.
Habiéndolas saludado
Con picana y submarino.

Dicen que en la comisaría
Las tuvo durante tres días;
Y que al cuarto ya sin valía
Los cuerpos estaban sin vida.
Y hasta de la última gota
Correcto datos pedía.

Dicen que al viejo estilo,
El comisario les preguntaba
Si hasta dicen y sin sentido
Que la refalosa bailaban.
A los dos cuerpos los encontraron
Con los huesos al sol dorados.

Y así fue como Correcto,
Vive con un caño apuntándole al recto.
(Nota enviada al comisario Correcto, junto con un mapa el 23/04/99. El mapa indicaba la ubicación de los cuerpos de 4 policías de su confianza con los que realizó el interrogatorio).